Försäljningsdirektör Patrik Leijon skriver om varför det behövs ett stålgrossistföretag som Damstahl idag och imorgon?

Ska en grossist som Damstahl förtjäna sin roll som ”middle-man” och partner krävs det att vi skapar värde i kundens värdekedja som ingen annan kan erbjuda. Att bara ha ett lager med produkter räcker inte långt. Allt vi gör på Damstahl sedan 40 år tillbaka syftar till att erbjuda dig som kund en mätbar nytta som håller världsklass.

Grunden i vår affär med dig är viljan att bli en självklar del i din värdekedja. Vårt paket består av det största och bredaste lagret, den bästa logistiken och ett kunskapserbjudande där vi hjälper dig att välja rätt slags rostfritt för varje behov.

Senaste satsningen är vår webbshop som redan blivit en stor favorit bland våra kunder. Men tro inte att våra digitala investeringar syftar till att ta bort den personliga kontakten med dig. Tvärtom! Nu frigörs tid så att våra säljare kan hälsa på dig ännu oftare och diskutera rostfritt. Det är på verkstadsgolvet vi trivs bäst, ute i din verklighet.

Gäller det frågor som kräver extra djup kunskap om materialets egenskaper kopplad till vad din produktion kräver, ja då backas säljarna upp av våra produktspecialister som sin tur har våra internationellt kända experter i ryggen.

Vår relation till dig är en färskvara att ständigt vårda och därför blir bygget Damstahl aldrig klart. Dina behov och krav på oss ändras över tiden och vi måste hela tiden vara på tå och lyhört skruva allt som tillför ditt företag värden.

/Patrik

Evelina skriver om hur det går till när Damstahl hittar bästa lösningen för att leverera din order på rätt ställe i rätt tid.

Varje dag ska över hundra ton rostfritt transporteras från Damstahls lager i Malmö till hundratals kunder runt om i vårt avlånga land. Mitt och kollegan Anders jobb som trafikplanerare är att vara navet mellan säljavdelningen och lagret.

Det gäller att ständigt kommunicera med de olika avdelningarna för att säkerställa att kunden kan få sin order i förväntad tid. Vi är viktiga länkar i kedjan inom Damstahls logistikkoncept Le Mans med leverans inom 24 timmar i stora delar av Sverige.

Redan när vi börjar på morgonen har nattgänget på lagret förberett order med material som levererats från våra lager i Danmark och Tyskland. Sedan har vi tät kontakt med transportföretag som vi anlitar, till exempel Mertz och Schenker. Vi bokar upp transporter och ser till alla aktuella order till våra kunder blir klara i tid och körs ut på det mest tidseffektiva sättet.

Det gäller att ha koll på läget, tänka smart, hur får vi bäst ut alla order till kunderna runt om i Sverige? Allt vi gör syftar till att göra våra kunder nöjda genom att leverera rätt produkter i rätt tid.

Jag vill avsluta med ett bra råd till våra kära kunder. Ha god framförhållning när du beställer – när det är möjligt – för att säkerställa att vi på Damstahl kan leverera i rätt tid.

/Evelina och Anders på Trafikplaneringen

Koncernchef Mikael Sthaalros berättar om Damstahls strategiska framtidssatsningar.

Vi på Damstahl strävar efter att alltid vara i framkant i vår bransch och erbjuda våra kunder den bästa servicen. Därför planerar vi nu att över de kommande tre åren investera cirka 20 miljoner euro. Vid vårt svenska huvudkontor i Malmö utökar vi vår lagerkapacitet på befintlig tomt. I Tyskland ska vi köpa en ny tomt i Düsseldorf och bygga ett helautomatiskt höglager. Även i Finland ska vi utöka vår lagerkapacitet.

Vi tror på satsningar som ökar kundernas konkurrenskraft. Finns produkterna på plats i lagret i Malmö så sparar vi en dags transporttid från Danmark och kan leverera snabbare till våra kunder runt om i Sverige.

Vi investerar också i ett nytt affärssystem för hela koncernen, samtidigt som vi utvecklar vår digitala serviceplattform. Vår e-shop har fått en flygande start och möter stor uppskattning från våra kunder.

Varför vågar vi oss på dessa stora investeringar?

Modet kommer ifrån styrkan i att Damstahl är ett familjeägt företag som är välfinansierat, ekonomiskt välkonsoliderat och med stark likviditet. Det är grunden för våra långsiktiga ambitioner.

Under året som gått har jag haft glädjen att vara Stainless Steel Executive of the Year. En utnämning i branschen som jag har känt stor ödmjukhet inför, med tanke på alla duktiga människor som arbetar med rostfritt i världen.

Titeln har sporrat mig till att satsa ännu mer energi på att göra vår bransch attraktiv för unga talanger. Framtiden kräver en bra mix av unga nytänkare och erfarna medarbetare som kan förvalta framtidens utmaningar och möjligheter, inte minst de digitala.

Quality is People – mitt mantra stämmer väl när jag möter våra kunder och träffar våra passionerade medarbetare i Danmark, Sverige, Tyskland, Norge, Nederländerna, Slovenien och Finland. Låt oss växa tillsammans!

/ Mikael Sthaalros, Damstahl Group  CEO

(Men också en vanlig Damstahl-medarbetare som vaknar varje morgon med glädje över att få bidra till Damstahls och kundernas framgångar)

Besök oss på: www.damstahl.se & www.damstahl.dk

– ett räcke av det mer hållbara slaget

Ibland får vi bilder från kunder som har valt att satsa på det hållbara materialet även i det privata. Detta tycker vi är mycket inspirerande och det tänker vi att kanske även du som läser tycker. Därför vill vi här dela med oss av en kunds långa och stiliga staket i en naturnära miljö.

Det ni ser är ett räcke gjort av obehandlade profilrör i EN 1.4301. De är sedan blästrade och betade. Har du gjort något fint av våra rostfria produkter?

Zeljko Tepic berättar om vad som händer på Damstahl i Malmö när solen har gått ner.

Jag började arbeta på Damstahl 2009 och sedan sex år jobbar jag nattskiftet tillsammans med min kollega Lasse Andersson. Det är vi två som ser till att Damstahl kan leverera rostfritt i större delen av Sverige inom 24 timmar. Det är jag stolt över att kunna bidra till!

Vi börjar skiftet klockan 23 och kör till klockan 7 på morgonen. Jag och Lasse är som en egen liten firma, vi känner varandra utan och innan och hjälps åt i alla lägen. Som nattjobbare är man problemlösare som måste kunna allt om företaget och produkterna. Kör det ihop sig kan man inte ringa chefen klockan 3 på natten.

Först tar vi hand om resterande beställningar från dagen som ska göras klara för transport. Någon gång efter klockan 1 kommer bilen från lagret i Danmark med 32 ton rostfritt som ska ut till kund nästa morgon. Allt skannas och sorteras på rätt ställe i vårt lager beroende på var i Sverige kunderna finns. Sedan packar vi transportbilarna som ska köra iväg nästa morgon.

Att jobba natt på Damstahl är det bästa som finns och vi har mycket frihet under ansvar.

Efter jobbet sover jag ut, gör kanske några ärenden på stan och har sedan mycket tid att ta hand om mina barn och umgås med min fru innan det är dags att åter åka till Damstahl.

För en nattjobbare är sommaren favoriten bland årstiderna. Solen går upp redan klockan 4 och man hör fågelsången och ser harar och rådjur i gräset nära lagret.

Sämst är vintern när solen går upp först sedan man kommit hem och somnat. Men jag vill aldrig byta jobb! Under nattskiftet gör man något viktigt för att kunderna ska få sina leveranser i rätt tid.

/Zeljko Tepic, som får rull på Damstahls lager i Malmö under natten tillsammans med kollegan Lasse Andersson

Lasse Andersson & Zeljko Tepic

Ditt rostfria material hittar du här